长白山国税局“四点”发力统筹谋划新年绩效管理工作
- 发布时间：2018-01-11
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一年之计在于春，绩效管理工作尤为如此，为继续发挥好绩效管理“指挥棒”作用，有效促进重点工作、任务的落实，长白山国税局围绕“四点”精准发力，统筹谋划绩效管理前期准备工作，确保2018年绩效管理工作顺利推进。
攻克难点，完善绩效管理办法。2018年将结合以前年度运行情况，在广泛征求意见的基础上，继续修改完善各项制度办法。进一步完善考评规则，加强考评监督，用制度促进考评的公正性、严谨性和科学性。同时，对个人绩效加分项目给予优化，研究增设“个人效能”加分项目，对个人扎实落实年度重点工作任务，参与省局、管委会重大活动者给予加分，提升全体干部工作效能与积极性。
突出重点，科学制定绩效指标。2018年绩效指标编制本着“强基础、抓重点、攻难点、促优化”的目标，采取解剖分解、优化组合等措施，严控指标数量，减少数年考评未产生差异化指标考评数量，使绩效考评指标的编制、分解更加规范合理、节点清晰、重点突出，确保绩效管理考评指标落地有声，增强绩效考评工作的指导性和提升性。
补强弱点，加大绩效培训力度。精准指导培训对象，全面讲解2018年绩效指标编制方法、规则，布置绩效管理阶段性重点工作；通过采取现场办公、选派绩效办人员参加操作系统培训的方式，强化对基层的指导培训，区局绩效办对各单位、部门开展“一对一”辅导，对池西分局通过微信群和电话进行辅导，优先提升部门负责人和绩效联络员的操作熟练度，保证指标如期导入。
打造亮点，保证结果相对公平。 在2018年着力解决绩效考核中 “干的多，扣的多” 问题，扭转工作量不能体现分值的被动局面，学习省局相关做法并结合实际，针对机关各单位、部门承接省局绩效考核指标、省局和管委会临时性重要工作的完成情况，给予“工作效能”加分。二是着重解决绩效考核无差异化问题，达到奖勤罚懒，激励先进，鞭策落后，争做贡献的效果，提升全体干部工作积极性和工作质量，形成争先创优的良好氛围。
来源：国税局 陈可欣
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